All bindings and editions
-
€39.95
Hardback / bound
2022
Hardback / bound
|
Dutch
€39.95
- From €15,- no shipping costs.
- 30 days to change your mind and return physical products
Description
Als leider kom je dagelijks situaties tegen waar grote belangentegenstellingen spelen. Omstandigheden waarin jouw organisatie onder een vergrootglas ligt of onder druk staat. Je ervaart dat de gebruikelijke manier waarop jouw organisatie met de buitenwereld interacteert niet meer werkt of acceptabel is. Daarnaast merk je ook dat verstoorde stakeholderrelaties een negatieve invloed op de voortgang van projecten hebben, met gemiste inkomsten of reputatieschade als gevolg.
Hoe zou het zijn als jouw organisatie met oog en aandacht voor de belangen van jouw belangrijkste stakeholders zou werken en deze werkwijze door alle lagen van de organisatie heen geborgd zou zijn?
In dit boek benadert Bianca Boverhoff het thema omgevingsgericht leiderschap vanuit het perspectief van leiders van een organisatie. Wat is er concreet vanuit het bestuur, de directie en het management nodig om omgevingsgericht werken als organisatiecompetentie door alle lagen van de organisatie heen te borgen? Hoe doe je dat en waar start je mee?
In dit uitnodigend geschreven boek bundelt zij een grote hoeveelheid kennis en jarenlange ervaring met omgevingsgericht werken. Bianca neemt je mee in haar professionele en persoonlijke kijk op omgevingsgericht leiderschap. Het boek bouwt voort op bestaande literatuur en voegt daar nieuwe inzichten aan toe, zoals de Zeven principes voor governance en sturing bij omgevingsgericht werken. De vele praktijkcases verdiepen het thema en bieden de lezer waardevolle lessen en inzichten. De opgenomen reflectievragen en tips zetten aan tot nadenken én actie. Na het lezen van dit boek weet je wat de drie niveaus van verbinding zijn die samen de sleutel tot succes vormen.
Bianca Boverhoff (1971) is directeur en eigenaar van Solo ta hari B.V. Ze geeft sturing aan omgevingsgericht leiderschap en strategisch stakeholder engagement in complexe energietransitie-projecten en -vraagstukken. Als strategisch adviseur, executive coach, onafhankelijk voorzitter, moderator en auteur werkt zij op het snijvlak energiesector, haven en overheid. Door haar 20-jarige bestuurlijke, strategische en operationele ervaring en brede kennis van de energiesector te combineren met langjarige stakeholder engagement ervaring, biedt zij opdrachtgevers unieke expertise die bijdraagt aan het daadwerkelijk ontwikkelen en realiseren van energie(transitie)projecten. Geïnspireerd door het motto dat dé sleutel tot succes in de wereldwijde transitie naar een duurzame toekomst niet de techniek maar de verbinding is, begeleidt zij opdrachtgevers bij het bouwen aan op vertrouwen gebaseerde, duurzame stakeholderrelaties en partnerships die voor een succesvolle realisatie van projecten van cruciaal belang zijn. “Solo ta hari betekent in het papiamentu “de zon lacht”. Een verwijzing naar haar Antilliaanse roots, de duurzame toekomst én haar lach”. Bianca studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zij is getrouwd en heeft twee kinderen. Website: www.solotahari.nl
Hoe zou het zijn als jouw organisatie met oog en aandacht voor de belangen van jouw belangrijkste stakeholders zou werken en deze werkwijze door alle lagen van de organisatie heen geborgd zou zijn?
In dit boek benadert Bianca Boverhoff het thema omgevingsgericht leiderschap vanuit het perspectief van leiders van een organisatie. Wat is er concreet vanuit het bestuur, de directie en het management nodig om omgevingsgericht werken als organisatiecompetentie door alle lagen van de organisatie heen te borgen? Hoe doe je dat en waar start je mee?
In dit uitnodigend geschreven boek bundelt zij een grote hoeveelheid kennis en jarenlange ervaring met omgevingsgericht werken. Bianca neemt je mee in haar professionele en persoonlijke kijk op omgevingsgericht leiderschap. Het boek bouwt voort op bestaande literatuur en voegt daar nieuwe inzichten aan toe, zoals de Zeven principes voor governance en sturing bij omgevingsgericht werken. De vele praktijkcases verdiepen het thema en bieden de lezer waardevolle lessen en inzichten. De opgenomen reflectievragen en tips zetten aan tot nadenken én actie. Na het lezen van dit boek weet je wat de drie niveaus van verbinding zijn die samen de sleutel tot succes vormen.
Bianca Boverhoff (1971) is directeur en eigenaar van Solo ta hari B.V. Ze geeft sturing aan omgevingsgericht leiderschap en strategisch stakeholder engagement in complexe energietransitie-projecten en -vraagstukken. Als strategisch adviseur, executive coach, onafhankelijk voorzitter, moderator en auteur werkt zij op het snijvlak energiesector, haven en overheid. Door haar 20-jarige bestuurlijke, strategische en operationele ervaring en brede kennis van de energiesector te combineren met langjarige stakeholder engagement ervaring, biedt zij opdrachtgevers unieke expertise die bijdraagt aan het daadwerkelijk ontwikkelen en realiseren van energie(transitie)projecten. Geïnspireerd door het motto dat dé sleutel tot succes in de wereldwijde transitie naar een duurzame toekomst niet de techniek maar de verbinding is, begeleidt zij opdrachtgevers bij het bouwen aan op vertrouwen gebaseerde, duurzame stakeholderrelaties en partnerships die voor een succesvolle realisatie van projecten van cruciaal belang zijn. “Solo ta hari betekent in het papiamentu “de zon lacht”. Een verwijzing naar haar Antilliaanse roots, de duurzame toekomst én haar lach”. Bianca studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zij is getrouwd en heeft twee kinderen. Website: www.solotahari.nl