Omschrijving
Ben jij minder succesvol dan je zou kunnen zijn en presteert jouw bedrijf of team minder goed dan mogelijk zou zijn, ondanks al jouw inzet en talent? Grote kans dat jouw leiderschap incompleet is. Complete leiders hebben aandacht voor zowel de bovenstroom als de onderstroom. In de bovenstroom gaat het over de optimale inzet van alle beschikbare middelen, in de onderstroom over het optimaal organiseren van de onderlinge verbindingen van alles wat bij een bedrijf hoort – en daar ligt steeds meer de bottleneck. Gelukkig is onderstroommanagement eenvoudiger dan je denkt. Het moeilijkste is het WYSIWYG-denken verlaten. In de onderstroom geldt namelijk what-you-don’t-see-is-what-you-get. Als je weet waar je moet zijn, gaat het eigenlijk vanzelf. Dit boek wijst je de weg.
Jan ter Bogt (1963) is bedrijfskundig ondernemer. Hij is opgeleid in procestechniek, technische bedrijfskunde en systemisch werk. Heeft vele bedrijven geholpen met het creëren van een gezondere (mens) organisatie met een significante hogere productiviteit, zowel in de rol als consultant en als operationeel directeur. Deze resultaten zijn ontstaan door zowel de boven- als de onderstroom onder ogen te zien en deze concreet in de praktijk toe te passen. Siets Bakker (1973) is systemisch ondernemer. Ze is opgeleid in HR en bedrijfskunde en heeft daarna gewerkt als organisatieadviseur. Inmiddels heeft meerdere bedrijven en heeft ze Rake Vragen gecreëerd: een vorm van vragen stellen die op de onderstroom raken. Haar boek en kaartenset Rake Vragen zijn bestsellers en vertaald naar het Engels, Spaans en Deens.