Carte de buzunar Lean Manufacturing
H. Gerrese
Paperback
|
Romanian
€14.95
- From €15,- no shipping costs.
- 30 days to change your mind and return physical products
Description
Lean Manufacturing este o filozofie de fabricație, care vizează scurtarea timpului între comanda clienților și transport, prin eliminarea nonvalorii acțiunilor adăugate. Practic: LEAN MANUFACTURING vizează reducerea timpului de procesare (Lead Time reduction) prin eliminarea pierderilor. Lean Manufacturing are o serie de tehnici pe care le folosim ca și instrumente. Instrumente pentru a atinge un obiectiv mai mare. Acest obiectiv este o schimbare în gândirea și acțiunile angajatului făcându-l să identifice problemele, făcându-l capabil să analizeze și să rezolve problemele. Această carte de buzunar oferă un rezumat al unora dintre cei mai frecvenți termeni utilizați. Tehnicile utilizate sunt toate în mod clar și concis descrise. Cartea oferă în plus suport pentru punerea în aplicare a unui proiect. Principalul factor aici este că operatorii din producție sunt purtătorii de cunoștințe ai companiei (fabricii). Ei reprezintă valoarea afacerii d-voastră și nu clădirile și/sau echipamentele. Cunoștințele, aptitudinile și experiența angajaților sunt baza în această abordare, cu obiectivul de a realiza o organizație autodidactă şi o continuă îmbunătățire a organizației. Această carte a fost realizată datorită anilor de experiență și succes al echipei LeanTeam în sprijinul dat companiilor în timpul implementării Lean Manufacturing.
M-am născut în România, la Craiova, dar locuiesc în Olanda de aproape 20 de ani. În timpul studiilor mele in Olanda am auzit pentru prima dată de Lean Manufacturing și am aflat mai multe despre deșeurile din producție, reducerea timpului de procesare, stocuri, timpi prea lungi de prelucrare, VSM, 5S și supraproducție. Mi s-a părut foarte interesantă teoria despre filosofia Lean și am vrut să știu mai multe despre toate acestea. Când am plecat în România pentru o reuniune de familie în 2018, am descoperit că aici erau foarte puține cărți despre Lean în limba română care puteau explica clar și simplu filosofia despre Lean pentru toată lumea. De aceea am decis să-l abordez pe dl. H. Gerrese, care este cunoscut ca autor al mai multor cărți de management și este expert în Lean și QRM, pentru a traduce două dintre cărțile sale. Cred că România are nevoie de o carte scurtă și limpede despre Lean care să explice clar cum pot fi eliminate deșeurile și cum se poate reduce timpul de procesare. Cu alte cuvinte, cum să optimizați procesul de producție pentru a obține rezultate mai bune. Multe companii și fabrici din România pot obține rezultate mai bune în cadrul organizației prin implementarea Lean, cum ar fi reducerea costurilor, îmbunătățirea calității produselor, timpi de livrare mai buni, producerea doar la cererea clienților (PULL).
M-am născut în România, la Craiova, dar locuiesc în Olanda de aproape 20 de ani. În timpul studiilor mele in Olanda am auzit pentru prima dată de Lean Manufacturing și am aflat mai multe despre deșeurile din producție, reducerea timpului de procesare, stocuri, timpi prea lungi de prelucrare, VSM, 5S și supraproducție. Mi s-a părut foarte interesantă teoria despre filosofia Lean și am vrut să știu mai multe despre toate acestea. Când am plecat în România pentru o reuniune de familie în 2018, am descoperit că aici erau foarte puține cărți despre Lean în limba română care puteau explica clar și simplu filosofia despre Lean pentru toată lumea. De aceea am decis să-l abordez pe dl. H. Gerrese, care este cunoscut ca autor al mai multor cărți de management și este expert în Lean și QRM, pentru a traduce două dintre cărțile sale. Cred că România are nevoie de o carte scurtă și limpede despre Lean care să explice clar cum pot fi eliminate deșeurile și cum se poate reduce timpul de procesare. Cu alte cuvinte, cum să optimizați procesul de producție pentru a obține rezultate mai bune. Multe companii și fabrici din România pot obține rezultate mai bune în cadrul organizației prin implementarea Lean, cum ar fi reducerea costurilor, îmbunătățirea calității produselor, timpi de livrare mai buni, producerea doar la cererea clienților (PULL).