Kulturwandel in Organisationen
Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen & Claudia Braun
Kulturwandel in Organisationen
Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen & Claudia Braun
Composite package
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German
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Description
“... Das Buch bietet einen Baukasten für Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Personaler:innen und Berater:innen bei der Ausrichtung, Planung, Umsetzung und Verstetigung eines systematischen Kulturwandels in Change-Prozessen ...ˮ (impu!se, Heft 121, Dezember 2023)
“... Das Buch bietet einen Baukasten für Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Personaler:innen und Berater:innen bei der Ausrichtung, Planung, Umsetzung und Verstetigung eines systematischen Kulturwandels in Change-Prozessen ...ˮ (impu!se, Heft 121, Dezember 2023)
“... Das Buch bietet einen Baukasten für Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Personaler:innen und Berater:innen bei der Ausrichtung, Planung, Umsetzung und Verstetigung eines systematischen Kulturwandels in Change-Prozessen ...ˮ (impu!se, Heft 121, Dezember 2023)
Dr. Svea von Hehn arbeitet seit 1999 international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist diplomierte, promovierte Psychologin, mehrfach zertifizierte systemische Coach (u.a. für Search Inside Yourself, dem Achtsamkeitsprogramm entwickelt bei Google) und Partnerin bei RETURN ON MEANING.
Nils I. Cornelissen arbeitet seit 2003 international als Managementberater (u.a. für McKinsey). Er ist Diplom-Kommunikationswirt und hat einen Master in Psychologie und Soziologie. Er ist zertifizierter Coach sowie Facilitator und Partner bei RETURN ON MEANING.
Claudia Braun arbeitet seit 2007 international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist Diplom-Betriebswirtin in internationaler BWL, hat einen Master of Public Administration, einen Master of Public Policy sowie diverse Weiterbildungen z.B. als Coach und zertifizierte MBSR-Lehrerin. Sie ist Partnerin bei RETURN ON MEANING.