Resultaten voor 'jez humble'

1. Jez Humble
2. Joanne Molesky
3. Barry O'Reilly

Lean Enterprise

How well does your organization respond to changing market conditions, customer needs, and emerging technologies when building software-based products? This practical guide presents Lean and Agile principles and patterns to help you move fast at scale—and demonstrates why and how to apply these paradigms throughout your organization.

1. Jez Humble
2. David Farley

Continuous Delivery

"If you need to deploy software more frequently, this book is for you. Applying it will help you reduce risk, eliminate tedious work, and increase confidence. I'll be using the principles and practices here on all my current projects." -Kent Beck, Three Rivers Institute "Whether or not your software development team already understands that continuous integration is every bit as necessary as source code control, this is required reading. This book is unique in tying the whole development and delivery process together, providing a philosophy and principles, not just techniques and tools. The authors make topics from test automation to automated deployment accessible to a wide audience. Everyone on a development team, including programmers, testers, system administrators, DBAs, and managers, needs to read this book." -Lisa Crispin, co-author of Agile Testing "For many organizations Continuous Delivery isn't just a deployment methodology, it's critical to doing business. This book shows you how to make Continuous Delivery an effective reality in your environment." -James Turnbull, author of Pulling Strings with Puppet "A clear, precise, well-written book that gives readers an idea of what to expect for the release process. The authors give a step-by-step account of expectations and hurdles for software deployment. This book is a necessity for any software engineer's library." -Leyna Cotran, Institute for Software Research, University of California, Irvine "Humble and Farley illustrates what makes fast-growing web applications successful. Continuous deployment and delivery has gone from controversial to commonplace and this book covers it excellently. It's truly the intersection of development and operations on many levels, and these guys nailed it." -John Allspaw, VP Technical Operations, Etsy.com and author of The Art of Capacity Planning and Web Operations "If you are in the business of building and delivering a software-based service, you would be well served to internalize the concepts that are so clearly explained in Continuous Delivery. But going beyond just the concepts, Humble and Farley provide an excellent playbook for rapidly and reliably delivering change." -Damon Edwards, President of DTO Solutions and co-editor of dev2ops.org "I believe that anyone who deals with software releases would be able to pick up this book, go to any chapter and quickly get valuable information; or read the book from cover to cover and be able to streamline their build and deploy process in a way that makes sense for their organization. In my opinion, this is an essential handbook for building, deploying, testing, and releasing software." -Sarah Edrie, Director of Quality Engineering, Harvard Business School "Continuous Delivery is the logical next step after Continuous Integration for any modern software team. This book takes the admittedly ambitous goal of constantly delivering valuable software to customers, and makes it achievable through a set of clear, effective principles and practices." -Rob Sanheim, Principal at Relevance, Inc.

1. Nicole Forsgren, PhD
2. Jez Humble
3. Gene Kim

Accelerate

1. Nicole , Forsgren
2. Jez , Humble
3. Gene , Kim

Das Mindset von DevOps. Accelerate

Wie leistungsstarke Teams und Unternehmen in der Softwarebranche entstehen können Die Fähigkeit, qualitativ hochwertige Software schnell und stabil bereitzustellen, ist ein wesentlicher Werttreiber für ein Unternehmen. Auf der Basis eines intensiven Forschungsprojektes haben Nicole Forsgren, Jez Humble und Gene Kim nicht nur die Faktoren untersucht und validiert, die bedeutend für die Softwarebereitstellung sind. Sie haben 24 Schlüsselkompetenzen identifiziert, die zur Performance der Softwarebereitstellung statistisch signifikant beitragen. Die wiederum führen zu erstaunlichen Ergebnissen. High Performer auf dem Gebiet der Softwarebereitstellung * schaffen beispielsweise 46 Mal mehr Code-Fertigstellungen als Low Performer, * sind 440 Mal schneller im Prozess von Auftragsvergabe bis zur Fertigstellung oder * weisen eine fünffach geringere Fehlerquote in der Software auf. Das Destillat dieser bedeutenden Forschungsarbeit liegt nun in diesem Buch vor. Es hilft Ihnen dabei, nicht nur die Bereitstellungsperformance von Software zu verbessern. Aufgrund der Beschäftigung mit den Schlüsselkompetenzen können Sie damit beginnen, eine wirkliche Technologietransformation in Ihrer Organisation einzuleiten - die zu Ihrem Kontext und Ihren Zielen passt. Dazu sind nachhaltige Bemu?hungen, Investitionen, Fokus und Zeit erforderlich. Die Forschung ist jedoch eindeutig. Die Ergebnisse sind es wert, diesen Weg zu gehen.Aus dem Inhalt:* Performance und Kultur messen und verändern* Continuous Delivery: Technische Praktiken* Architektur: Systemtypen und Bereitstellungsperformance* Management-Praktiken für die Softwarebranche* Produkte und Prozesse* Deloyment Pain und Burn-out* Mitarbeiterzufriedenheit, Identität und Engagement* Transformationale Führung: Führungskräfte und Manager* High Performance Leadership und Management Über die Autoren:Dr. Nicole Forsgren ist CEO und Chefwissenschaftlerin bei DevOps Research and Assessment. JezHumble forscht zurzeit u?ber Hochleistungsteams in seinem Start-up und lehrt an der Universität von Berkeley. Gene Kim ist Gru?nder und Gastgeber der DevOps Enterprise Summit-Konferenzen."Ich glaube aufrichtig, dass dieses (Buch) unseren Beruf (Softwareentwicklung) erheblich voranbringt, indem sie uns hilft, besser zu verstehen, wie wir Technologiearbeit durch gru?ndliche Theorie und Tests verbessern können. Diese Gru?ndlichkeit zahlt sich aus, weil ein Team Erkenntnisse gewinnt, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen, nicht nur die Symptome, sondern die tieferliegenden Ursachen von Entwicklungen zu identifizieren. Mit dieser Erfahrung formulieren sie eine Hypothese u?ber einen Verbesserungsansatz und was sie wie messen wollen, um zu erfahren, ob das Experiment die gewu?nschten Ergebnisse liefert. Wenn das Experiment ein Erfolg ist, wird es Teil der Standardarbeit." Dieses Buch ist auch ein Plädoyer für effektiveres Arbeiten in unserer Zeit: Messe das, was du tust. Ändere das, was nicht zu den gewünschten Ergebnissen führt.

1. Jez , Humble
2. Joanne , Molesky
3. Barry , O'Reilly

Lean Enterprise

Neue Märkte und Technologien, sich verändernde Kundenbedürfnisse - Startups sind darauf eingestellt, unter diesen Bedingungen zu operieren. Aber wie steht es um etablierte Unternehmen und Organisationen? Wie können auch sie Innovation konsequent vorantreiben und IT zu ihrem Wettbewerbsvorteil machen?Jez Humble, Joanne Molesky und Barry O'Reilly plädieren sehr überzeugend dafür, das Potenzial des Lean-Mindset gerade auch für größere Unternehmen zu nutzen. Die Autoren werden hierbei ganz konkret. Sie zeigen, wie erfolgreiche Organisationen Lean-Startup- und DevOps-Methoden auf die typischen Aufgabenstellungen von Unternehmen anwenden - und zwar in allen Bereichen. Das Buch illustriert das agile Vorgehen anhand zahlreicher Fallstudien und präsentiert einen beeindruckenden Fundus an Strategien, Ansätzen und Methoden. Ob Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Produktmanager: Lean-Interessierte erhalten praktische Anleitungen zu typischen unternehmerischen Herausforderungen.Erfahren Sie, wie Sie:- Produkte und Geschäftsmodelle mit echtem Kundennutzen entwickeln und validieren- Investitionsrisiken messen und bewerten- das Potenzial Ihrer Teams durch Visionen und Handlungsspielräume entfalten- die Prozesse in Ihrer Organisation laufend verbessern- Softwareentwicklung durch Continuous Delivery, Continuous Integration und Testautomatisierung beschleunigen- Innovation als Teil Ihres Portfolios stärken- in umfassenden Programmen Mitarbeiter fördern, Qualität und Geschwindigkeit der Produktauslieferung erhöhen und Kosten senkenu.v.a.m.» ...destined to be the classic, authoritative reference for how organizations plan, organize, implement, and measure their work... Any business leader who cares about creating competitive advantage throughtechnology and building a culture of innovation needs to read this book.«Gene Kim, Co-Autor von »Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps«»Lean Enterprise provides a pragmatic toolkit of strategies and practices for establishing high performing organizations. It should be required reading for every executive who understands that we're all in the technology business now.«Stephen Foreshew-Cain, COO, UK Government Digital Service

1. Barry O'Reilly
2. Jez Humble
3. Joanne Molesky

Lean Enterprise