Resultaten voor 'leike van oss'

1. Leike van Oss
2. Jaap van 't Hek

Wederopbouw

‘Wederopbouw is een hoopvol, troostrijk en moedig boek, waarmee Leike en Jaap maatschappelijke beschouwingen combineren met de dagelijkse praktijk van organiseren. En ze vragen ons hetzelfde te doen.’ – Hans Vermaak De uitgangspunten op basis waarvan we onze organisaties bouwen, helpen ons niet meer bij de vraagstukken die nu aan de orde zijn. Er zit niets anders op dan naar de fundamenten onder onze manier van organiseren te kijken. Organisaties hebben steeds meer en vaker te maken met vraagstukken die we niet kunnen oplossen, en ook niet goed kunnen hanteren. Crises volgen elkaar op, tuimelen over elkaar heen en versterken elkaar. Onze organisatiereflexen zijn daarbij niet altijd behulpzaam. Leike van Oss en Jaap van ’t Hek vinden dat we fundamenteel anders moeten gaan kijken naar wat we in organisaties te doen hebben. Zijn de huidige grondslagen voor organiseren nog wel passend? Zijn we niet blind geworden voor de eenzijdigheid van die grondslagen, waardoor we blijven doorbouwen op fundamenten die misschien wel meer bijdragen aan de problemen van deze tijd dan aan de oplossingen? In Wederopbouw verkennen Jaap en Leike de dynamiek waar we in terechtgekomen zijn en komen ze uit bij de fundamenten van organiseren. Fundamenten die volgens hen uit het lood getrokken zijn en wederopbouwaandacht nodig hebben. Zij zoeken antwoorden in de kracht van het adaptieve systeem, de gemeenschap, de noodzaak moraal terug te brengen en anders met tijd om te gaan. Ze gaan in op de belangrijke rol van organisatieprofessionals in de organiseercrisis van onze tijd. Dit boek geeft inzicht en ruimte om vraagstukken toekomstgericht te hanteren. Het biedt hoop en nieuwe perspectieven aan iedereen die werkt in en met organisaties: van manager tot adviseur, van opleider tot politicus, van activist tot toezichthouder. Leike van Oss en Jaap van ’t Hek adviseren in de publieke sector, van werkvloer tot bestuurskamer. Ze werken aan de ontwikkeling van hun vak en vormen sinds 1997 organisatieadviesbureau Organisatievragen. Ze schreven eerder samen Onveranderbaarheid van organisaties, Ondertussen in de organisatie, Onderweg, Onomkeerbaar en Onmacht.

1. Leike van Oss
2. Jaap van 't Hek

Onmacht

Onmacht is ons onvermogen om grip te krijgen op ons onvermogen Jaap van ’t Hek en Leike van Oss schrijven graag over wat zij om zich heen zien, maar waar nog geen taal voor is. In Onmacht duiken ze in de taaie, moeilijk pakbare en niet makkelijk te hanteren veranderingen die ontstaan als de fundamenten van samenleven en organiseren gaan schuiven. De onmacht die onze maatschappij en organisaties binnensijpelt. Zij beschrijven hoe moeilijk het is voor mensen om uit dat type onmacht weg te komen en hoe moeilijk het is voor bestuurders en managers om het gevoel van onmacht in organisaties op te lossen. Onmacht is improductief en destructief. Er is niemand die ernaar verlangt en het zit ons geweldig in de weg. De auteurs zijn niet zo naïef dat ze denken dat alle onmacht de wereld uit kan. We produceren het vaak zelf, door hoe we organiseren, veranderen, samenwerken, denken en doen. We kunnen er daarom wel iets aan doen. Zonder naïviteit, maar met nieuwsgierigheid en een meervoudige blik, nemen Jaap van ’t Hek en Leike van Oss onmacht onder de loep. Verwacht geen eenduidige oplossingen of eenvoudige antwoorden. Daarvoor is de materie te complex. En als er simpele antwoorden waren, hadden Jaap en Leike nooit de moeite genomen om zich erover te buigen. Jaap van ’t Hek en Leike van Oss zijn organisatieadviseurs en auteurs. Onmacht is hun vijfde boek. Eerder schreven zij onder meer Onderweg, dat door de Ooa (beroepsvereniging voor organisatiekundigen en -adviseurs) werd uitgeroepen tot Boek van het Jaar. Het stond tevens op de shortlist voor Managementboek van het Jaar.

1. Leike van Oss
2. Brechtje Kessener

Meer dan de som der delen

Meer dan de som der delen geeft een overzicht van de belangrijkste systeemdenkers over organiseren en veranderen. In tien delen staat telkens een andere systeembenadering centraal. Daarbinnen belichten de veertig auteurs een grondlegger, theorie of methode en verbinden die met hun eigen professionele praktijk. De delen en hoofdstukken laten zich prima afzonderlijk lezen. Het boek als geheel toont de samenhang tussen de verschillende benaderingen. Brechtje Kessener en Leike van Oss zijn erin geslaagd om de verbanden tussen de verschillende benaderingen zichtbaar te maken. Voor elke benadering schetsen zij een intrigerend verhaal waarin de lezer zicht krijgt op wat het systeem is, hoe de mens daarin een rol speelt en hoe de organisatieprofessional dit kan gebruiken. Meer dan de som der delen maakt het brede spectrum aan systeembenaderingen zichtbaar op een toegankelijke manier. Het geeft zicht op wat er binnen organisaties gebeurt en biedt voor organisatieprofessionals een onderbouwing voor hun professionele handelen. Daarmee is het een onmisbaar boek voor adviseurs, managers, beleidsmedewerkers en studenten. Brechtje Kessener is organisatieadviseur, programmamanager en docent. Leike van Oss is organisatieadviseur, interim-manager, (gast-)docent en coauteur van o.a. Onderweg (Ooa Boek van het Jaar, shortlist Managementboek van het Jaar) en Onomkeerbaar. Sinds 2012 organiseren zij samen de Sioo Studieweek Systemen, waarin de verschillende benaderingen ervaren kunnen worden. ‘The map is not the territory’ – Gregory Bateson

1. Leike van Oss
2. Jaap van 't Hek

Onomkeerbaar

Een veranderproces begint met plannen en praten, maar het moet zichtbaar worden in organisatiegedrag. In Onomkeerbaar staat deze fase centraal, waarin de verandering van praat naar daad en van wens naar werkelijkheid beweegt.Onomkeerbaar is een boek voor managers, directeuren en bestuurders die veranderingen willen laten beklijven. Voor middenmanagers, chefs en teamleiders die de geplande veranderingen moeten coördineren. En voor adviseurs, beleidsmedewerkers en projectleiders die de transitie proberen te begeleiden van plannen naar realiteit.'In dit boek zetten de schrijvers in vier delen helder uiteen waarom veranderen zo moeilijk is, wat de beoogde verandering inhoudt, hoe je die laat landen, welke interventies daarvoor nodig zijn en hoe je ervoor zorgt dat de verandering daadwerkelijk beklijft. Ik heb Onomkeerbaar met heel veel plezier gelezen. En ik durf te beweren dat u dat ook gaat doen!' - uit het voorwoord van Philippe Raets, Gemeentesecretaris van de Gemeente RotterdamNet als in vorige boeken is Onomkeerbaar geen 'how-to'-boek, maar bieden de auteurs de lezer vooral inzichten en handvatten voor een realistisch veranderproces. Op de website Organisatievragen.nl staan bovendien tools, bijlagen en werkbladen waarmee je de inzichten kan toepassen in je eigen situatie.Leike van Oss en Jaap van 't Hek zijn organisatieadviseurs, intrimmanagers, docenten, coaches en sprekers en sinds 1998 eigenaren van adviesbureau Organisatievragen. Hun vorige boeken Onveranderbaarheid van organisaties en Ondertussen werden genomineerd als Boek van het Jaar door de Orde van Organisatieadviseurs. In 2014 verscheen Onderweg, dat genomineerd werd als Managementboek van het Jaar en bekroond werd als Boek van het Jaar door de Orde van Organisatieadviseurs.Over Onderweg:'Een fraai staaltje van professionaliteit toegankelijk gemaakt voor collega-professionals.' - Léon de Caluwé, auteur van o.a. Leren veranderen 'Een van de beste verandermanagementboeken van de afgelopen jaren.' - Jury Managementboek van het Jaar 'Het einde van de maakbaarheid van ons vak gemarkeerd, op een rustige en overtuigende toon.' - Vakjury Orde van Organisatieadviseurs

1. Jaap van 't Hek
2. Leike van Oss

Ondertussen in de organisatie

1. Leike van Oss
2. Jaap van 't Hek

Onveranderbaarheid van organisaties