Albert Camus

1. Stefan Kühl
2. Judith Muster

Führung managen

In der Führungsdiskussion wird der Scheinwerfer bisher vorrangig auf Personen gerichtet. Es werden kleine interaktionelle Tipps und Tricks gegeben, mit denen man effektiver führen kann. In diesem Buch wird gezeigt, wie die Ausbildung von Führungsmöglichkeiten durch die Gestaltung von Organisationsstrukturen beeinflusst werden kann.

HR 5.0

HR 5.0: Adapting to the AI-Enhanced Workforce addresses the pressing need for comprehensive insights into the dynamic interplay between technology and human resources (HR).

Diversity and Precarious Work During Socio-Economic Upheaval

'A structural shift in the economy saw the rise of precarious employment, which has been heightened by several disruptions, including the financial crisis, the COVID-19 pandemic, and widespread adoption of artificial intelligence in workplaces. This important collection of works highlights these disruptions and advances our understanding of how they affect individuals with marginalised identities and society's most vulnerable.' Eddy Ng, Smith Professor of Equity and Inclusion in Business, Queen's University, Canada, and Editor-in-Chief of Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal

Humanizing the Hyperconnected Workplace

1. Sophie Muscatelli

IB Business Management

1. Oliver , Mußhoff
2. Norbert , Hirschauer

Modernes Agrarmanagement

Gemäß dem Motto ?Nichts ist praktischer als eine gute Theorie? geht es in diesem Lehrbuch darum, Studierende und Praktiker beim Erwerb analytischer Fähigkeiten und einer problemlösungsorientierten Methodenkompetenz zu unterstützen.?Für die Unternehmen der Agrarwirtschaft sind insbesondere der Wettbewerbsdruck und das unternehmerische Risiko angestiegen. Das vorliegende Lehrbuch trägt diesen Entwicklungen durch die Fokussierung auf die praktische unternehmerische Entscheidungsunterstützung bei sich laufend verändernden Rahmenbedingungen Rechnung.?Betriebswirtschaftliche Nachrichten für die LandwirtschaftEs schafft zum einen das theoretisch-konzeptionelle Verständnis für die grundlegenden ökonomischen Strukturen der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungsanlässe. Zum anderen vermittelt es das handwerkliche Können im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Analyse- und Planungsinstrumenten, über das Manager in einer unsicheren Unternehmensumwelt verfügen müssen, um erfolgreiche Entscheidungen fällen zu können.Aus dem Inhalt: Grundlagen und Ziele unternehmerischen Entscheidens Kontrolle und Analyse Produktionstheorie Produktionsprogrammplanung Investitionsplanung und Finanzierung Risikomanagement Bewertung und Taxation UnternehmensethikÜber die Autoren:Prof. Dr. Oliver Mußhoff leitet den Arbeitsbereich ?Landwirtschaftliche Betriebslehre? am Department für Agrarökonomie und Rurale Entwicklung der Georg-August-Universität Göttingen. Prof. Dr. Norbert Hirschauer leitet den Arbeitsbereich ?Unternehmensführung im Agribusiness? am Institut für Agrar- und Ernährungswissenschaften der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.