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Case Study - FedEx Corporation
Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 63%, University of Sunderland, language: English, abstract: The FedEx Corporation founded in 1971 in Memphis is a logistic company which provides transportation, e-commerce, and business services. The company is globally presence in 220 countries and has more than 260,000 employees. In 1973 FedEx introduced the next-day delivery revolutionising the distribution industry. Since the foundation FedEx made large investments in research and development as well as in its logistic infrastructure. As of January 2000, FedEx created a worldwide network consisting of 34,000 drop-off locations, 10 million square feet of warehouse space, 648 aircrafts, and 60,000 vehicles. In addition FedEx introduced several technological innovations which in turn has given the company an enormous competitive advantage. Nevertheless the environment changes constantly due to the increasing number of competitors, financial crisis or globalisation. Due to this strategic management becomes more and more important for FedEx.This report presents a critical analysis and evaluation of the strategic development of the FedEx Corporation. This report is divided into three parts. In the first part the external environment of FedEx is presented within the scope of Porter¿s five forces. Further Porter¿sValue Chain techniques will be outlined and their practical relevance to strategic planners at FedEx Corporation will be described. Then the core competencies and capabilities of FedEx between 1973 and 2000 will be identified. At the end of the first part the main advantages anddisadvantages of international trade to FedEx Corporation will be mentioned. In the second part Whittington¿s ¿Classical¿ and ¿Evolutionary¿ Schools of Thought in the context of strategy development at FedEx from 1973 to 2000 will be presented. Last but not least in the third part the implications for strategic management of Stacey¿s four loops including the rational, the overt politics, the covert politics, and the culture and cognition will be criticallyevaluated.
€ 19,95 -
"Denn ohne Stress keine Evolution. Auch nicht im Theater"
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Theaterwissenschaft, Tanz, Note: 2,0, Universität Bayreuth, Veranstaltung: Shakespeare Inszenierungen und Adaptionen, Sprache: Deutsch, Abstract: ¿[...] ab wann empfinden wir eine Inszenierung, die vielleicht mit radikalen Kürzungen, Umschreibungen, Fremdtexten und Medienwechseln arbeitet, als Etikettenschwindel ¿ und wann als gelungene, herausfordernde oder gar großartige (Neu-)Entdeckung eines Stückes?¿ Dies soll die Ausgangsfrage dieser Arbeit sein. Die Debatte über das Regietheater bringt unvermeidlich eine Auseinandersetzung mit dem Thema Werktreue mit sich. Es scheint als würden diese beiden Begriffe in absoluter Rivalität zu einander stehen und niemals mit einander vereinbar sein. Doch zunächst stellt sich die Frage: was ist eigentlich Regietheater? Und was ist Regie? Bevor diese Fragen beantwortet werden sollen, wird ein kurzer Überblick über die Funktion der Kunst und des Theaters insbesondere in unserer westlichen Gesellschaft gegeben. Danach folgt ein Abriss der Geschichte der Theaterregie, denn der Begriff und die zugehörigen Aufgaben des Regisseurs sind erst wenige Jahrzehnte alt. In der heutigen Theatertradition scheint die Relation von Werk und Inszenierung nicht unproblematisch. Viele Inszenierungen werden als ¿Ekeltheater¿ mit möglichst viel Blut, Gewalt, Fäkalien, Obszönitäten, Sex und Nacktheit auf der Bühne verschrien. Es stellt sich also die Frage wie weit darf eine Inszenierung gehen? Wie nah ist die Inszenierung noch an dem originalen Werk dran und wie sieht es mit dem Urheberrecht aus? Regietheater steht in einem absoluten Spannungsfeld, denn die Meinungen darüber könnten verschiedener nicht sein (siehe Kapitel 4). Regietheater polarisiert, so auch die Inszenierung des Musicals Kiss me Kate von Barrie Kosky an der Komischen Oper, Berlin im Mai 2008. Diese Inszenierung, eine Adaption von Shakespeares Der Widerspenstigen Zähmung (ca. 1593/94), überträgt die Geschichte des Mädchens was sich nicht bändigen lässt jedoch in ein ganz neues Milieu. Anhand einer Analyse der stilistischen Merkmale dieser Inszenierung sollen die Vor- sowie die Nachteile des Regietheaters erläutert werden (siehe Kapitel 5). Abschließend folgt ein Fazit.
€ 17,95