Results for 'michael berg'

1. Michael , Berger
2. Frank , Hartmann

Individuen und Interaktionen im Fokus der Organisationsentwicklung

Das erste Postulat des Agilen Manifests ist aktueller denn je: "Individuen und Interaktionen haben wir mehr zu schätzen gelernt als Prozesse und Werkzeuge". Die Komplexität und Dynamik von Organisationen lässt sich unserer Erfahrung nach nur durch Selbstorganisation adäquat handhaben. Selbstorganisation findet auf den drei zu unterscheidenden Ebenen eines Unternehmens statt: individuell, in Organisationseinheiten und der Gesamtorganisation. Dabei spielen für uns die jeweiligen Lernprozesse eine entscheidende Rolle. Lernen jedoch nicht (nur) als die Aneignung neuen Wissens und methodischer Fähigkeiten zu verstehen, sondern vor allem in der Überprüfung des eigenen Denkens und Handelns. Zentral für Veränderungen, ob als geplantes Change Management oder Organisationsentwicklung mittels systematischer oder auch spontaner Lernerfahrungen, ist die Erkenntnis, dass es auch anders sein kann als bisher gedacht. Diese Vor-Einstellungen, Überzeugungen und Bewertungen bzw. Entscheidungsregeln wahrzunehmen, auf ihre Wirkungen zu überprüfen und gegebenenfalls zu ändern, ist seit langem bekannt. Es im konkreten Vorgehen anzuwenden ist allerdings nicht selbstverständlich. In kurzen, rekursiven Lernzyklen, eingebettet in ein iteratives Vorgehen kann damit eine Vorgehensweise entstehen, die gemeinhin als "Agilität" bezeichnet wird und final "lebensfähige Inkremente im besten Kundensinne produziert". Flexibel angepasste Schritte, die in überschaubaren Zeitfenstern stattfinden, ermöglichen nicht nur einen effizienten, sondern gerade auch effektiven Ablauf.Aufgrund unserer konkreten Kundenerfahrungen bei der Einführung von "agilem Arbeiten" und "Selbstorganisation" werden im vorliegenden Band die praktischen Erfahrungen mit den jeweiligen Instrumenten verknüpft. Unser Ziel - und das unserer Kunden - ist dabei, durch individuelle und gemeinsame Lernprozesse die Voraussetzung dafür zu schaffen, dass die jeweiligen Instrumente und methodischen Vorgehensweisen überhaupt erst wirksam eingesetzt werden können. Die aufgeführten Praxisbeispiele veranschaulichen dies detailliert und nachvollziehbar.

1. Michael Berger

Materielle Schranken der Stimmrechtsmacht im Recht der Unternehmensanleihe.

1. Michael , Berger

Manager-myopie in Duitse bedrijven

Onthouden de raden van bestuur van Duitse ondernemingen zich van economisch verstandige investeringen om bevredigende resultaten te kunnen voorleggen aan een financiële gemeenschap die zich op kwartaalcijfers concentreert? In dit artikel wordt de vraag gesteld naar het bestaan van dergelijk kortetermijngedrag, genaamd Managerial Myopia, en de factoren die dit gedrag beïnvloeden. De auteur Michael Berger introduceert de voorwaarden voor bestuurlijke bijziendheid en categoriseert de uitingen van dit kortetermijngedrag. Na een literatuuroverzicht wordt de methodologie van het onderzoek gepresenteerd - een anonieme enquête per post onder de financieel directeuren van de CDAX-bedrijven en een reeks semi-gestructureerde interviews werden gehouden. De resultaten van het onderzoek geven duidelijke aanwijzingen voor het bestaan van kortetermijngedrag. Tegelijkertijd geven inferentiële statistische studies inzicht in de beïnvloedende factoren ervan. Het boek is gericht op investeerders, managers en studenten economie. Dit boek is vertaald met Kunstmatige Intelligentie.

1. Michael , Berger

Managermyopia nelle aziende tedesche

I consigli di amministrazione delle società tedesche si astengono dall'effettuare investimenti economicamente ragionevoli per poter presentare risultati soddisfacenti ad una comunità finanziaria focalizzata sui dati trimestrali? In questo articolo si pone la questione dell'esistenza di tale comportamento a breve termine, chiamato Miopia Manageriale, e dei fattori che influenzano questo comportamento. L'autore Michael Berger introduce le condizioni per la miopia manageriale e categorizza le manifestazioni di questo comportamento a breve termine. Dopo un'analisi della letteratura, viene presentata la metodologia dello studio - un questionario postale anonimo tra i direttori finanziari delle società CDAX e una serie di interviste semi-strutturate. I risultati dell'indagine forniscono chiare indicazioni sull'esistenza di un comportamento a breve termine. Allo stesso tempo, gli studi statistici inferenziali forniscono informazioni sui suoi fattori di influenza. Il libro è rivolto a investitori, manager e studenti di economia. Questo libro è stato tradotto con Intelligenza Artificiale.

1. Michael , Berger

Managermyopia em empresas alemãs

Será que os conselhos de administração das empresas alemãs se abstêm de fazer investimentos economicamente sensatos para poderem apresentar resultados satisfatórios a uma comunidade financeira centrada em números trimestrais? Neste artigo, coloca-se a questão da existência de tal comportamento a curto prazo, chamado Miopia Gerencial, e os fatores que influenciam esse comportamento. O autor Michael Berger introduz as condições para a miopia gerencial e categoriza as manifestações desse comportamento de curto prazo. Após uma revisão da literatura, é apresentada a metodologia do estudo - uma pesquisa por questionário postal e anônimo entre os diretores financeiros das empresas do CDAX e uma série de entrevistas semiestruturadas. Os resultados da pesquisa fornecem indicações claras da existência de comportamento de curto prazo. Ao mesmo tempo, estudos estatísticos inferenciais fornecem insights sobre seus fatores influenciadores. O livro é destinado a investidores, gestores e estudantes de economia. Inteligência Artificial foi usada para traduzir este livro.

1. Michael , Berger

Managerial Myopia in German companies

Do the management boards of German companies refrain from making economically sensible investments in order to be able to present satisfactory results to a financial community focused on quarterly figures? In this paper the question of the existence of such short-term behaviour, called Managerial Myopia, and the factors influencing this behaviour is posed. The author Michael Berger introduces the conditions for managerial myopia and categorizes the manifestations of this short-term behavior. After a literature review, the methodology of the study is presented - a postal, anonymous questionnaire survey among the financial directors of the CDAX companies and a series of semi-structured interviews were conducted. The results of the survey provide clear indications of the existence of short-term behavior. At the same time, inferential statistical studies provide insights into its influencing factors. The book is aimed at investors, managers and students of economics. This book has been translated with Artificial Intelligence.