Filters
-
Thema
-
Productvorm
-
Taal
-
Prijs
Resultaten voor 'vern'
-
Mastering de Rockefeller Habits
Het compacte handboek voor succesvol groeien van startup naar scaleup en verderToen the Growth Guy Verne Harnish de biografie van de succesvolle John D. Rockefeller las, veranderde dat zijn leven. Hij werkte zijn inzichten uit tot een succesvolle managementtool voor snelgroeiende bedrijven. Drie principes staan daarin centraal: Prioriteiten, Data en Ritme.Mastering de Rockefeller Habits biedt je het gereedschap om de juiste beslissingen te nemen, deze uit te voeren en te checken of het ook echt gedaan wordt. Dit boek werd ruim twintig jaar geleden gepubliceerd en verschijnt nu in een geactualiseerde editie, met nieuwe inzichten en best practices. Het is een onmisbaar handboek voor ambitieuze ondernemers, die liever ondernemen dan manager zijn, maar wél op koers willenblijven.
€ 22,99 -
Scaling up
De groeiformuleHoe kan ik mijn organisatie laten groeien dit jaar? En daarna? Hoe richt ik mijn organisatie in voor duurzame en constante groei? Hoe maak ik een helder strategisch én operationeel plan voor mijn mensen? Hoe haal ik meer uit mijzelf en mijn team? ‘Scaling up’ is een praktische, gedegen methode om een langetermijnstrategie op te zetten en die vervolgens terug te brengen tot wat de organisatie het komend kwartaal moet doen. De methode is een combinatie van effectiviteit (met de juiste mensen de goede dingen doen) en efficiëntie (de dingen goed doen). Naast een gezonde basis voor groei biedt dit boek ook een eenvoudig model om de groei inzichtelijk te maken en te bewaken. Je beperkt je tot vier beslissingsvelden: mensen, strategie, uitvoering en cashflow. Zo kost een effectieve uitvoering minder dan vijf uur per week! Met dit werkboek houd je de vinger aan de pols van de bedrijfsgroei.
€ 24,99 -
Extreem eigenaarschap
Hoe navy seals leiden en winnenKrachtige leiderschapslessen van het slagveld vertaald naar heldere principes die toegepast kunnen worden in ieder team en elke organisatie. Toen de Navy SEAL-taskforce van Jocko Willink en Leif Babin in 2006 in Irak voor een mission impossible stond: Ramadi veiligstellen, een stad die al min of meer als verloren wordt beschouwd, wisten zij onder extreme druk hun team naar de overwinning te leiden. Die overwinning was grotendeels te danken aan een teamcultuur van eigenaarschap en discipline. Leiderschap, op ieder niveau, blijkt de doorslaggevende factor voor het succes van een team.<\p> In ‘Extreem eigenaarschap’ delen Willink en Babin niet alleen hun eigen oorlogservaringen, maar ook praktijkverhalen van de bedrijven die ze na hun militaire loopbaan zijn gaan coachen. Met dit meeslepende boek, waarvan wereldwijd al bijna twee miljoen exemplaren verkocht werden, kun je direct aan de slag met de principes van extreem eigenaarschap.<\p>
€ 23,99 -
Scaling Up (Revised 2025)
How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don'tThe companion book to Start to Scale (the best book to start with), Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0) is the first major revision (2024) of this business classic which details practical tools and techniques for building an industry-dominating business.
€ 30,50 -
Accelerating Growth
Transform Your Company and Achieve Phenomenal GrowthHow did Azurity Pharmaceuticals grow from $30 million of revenue and $5 million of EBITDA to over $500 million of revenue and $200 million of EBITDA in just five years? How did Catalyst Clinical Research transform itself from a startup with eighteen employees and $12 million of revenue into an industry powerhouse with nine hundred employees and $150 million of revenue in just four years? The answer is: they partnered with growth investment private equity firm QHP Capital and deployed The Management System, QHP's phenomenally successful framework for transforming companies that are at a growth inflection point.Is your company at an inflection point? Do you see great potential for transformation and growth but don't know how to make it happen? Transformation is possible. Rapid, significant growth is possible. But you need a blueprint for getting there.Finding financial investors is not enough. Money is only the starting point. Any investments in your company must be used intelligently and purposefully, or it will just be money down the drain. What you need is a proven methodology for getting your company from where it is now to where you dream of it being. Accelerating Growth describes how The Management System makes that possible.
€ 28,50 -
De irrationele organisatie
Impact van biases blootgelegd en benut‘We zijn lang niet zo rationeel als we allemaal denken.’ – Daniel Kahneman Hoewel we het maar al te graag ontkennen, worden wij allemaal in ons denken en gedrag beïnvloed door biases, ofwel systematische, irrationele denkpatronen. Toch blijven zulke vertekeningen in ons denken binnen teams en organisaties vaak onderbelicht. Een gemiste kans voor iedereen die betere besluiten wil nemen én organisaties wil laten excelleren. De irrationele organisatie is het resultaat van een diepgaande analyse van duizenden wetenschappelijke artikelen en veertig interviews met topbestuurders. Al deze bestuurders erkennen het belang van het beter begrijpen van onze eigen irrationele denkpatronen. Maar: hoe doe je dat? De irrationele organisatie biedt wetenschappelijke inzichten én praktische handvatten voor bestuurders, managers, adviseurs en voor iedereen die werkt binnen een team of organisatie. Het omarmt dat biases het gevolg zijn van de evolutie en hanteert een positieve waarderende benadering. Laat je verbazen, verwonderen en inspireren door de praktijkverhalen en bevindingen uit onderzoek langs belangrijke organisatie- en veranderkundige thema’s zoals strategie, communicatie, cultuur en leiderschap. Ontdek hoe je biases kunt herkennen, er bewust(er) mee kunt omgaan en ze voor je kunt laten werken. ‘Als leider van een snelgroeiend bedrijf heb ik gemerkt dat het omgaan met biases en irrationaliteit cruciaal is voor het behalen van succes.’ – Bestuurder technologieconcern ‘Dit boek biedt zowel een wetenschappelijk fundament als praktische inzichten en is daarmee een eyeopener voor zowel leiders als teamleden.’ – Bestuurder zorginstelling Cornell Vernooij, Maarten Hendriks, Judith Stuijt, Flore Louwers, Wouter ten Have en Steven ten Have zijn adviseurs bij TEN HAVE Change Management en auteurs van Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias. Dit boek legt de wetenschappelijke grondslag onder De irrationele organisatie. Steven ten Have en Wouter ten Have zijn beiden hoogleraar aan de Vrije Universiteit Amsterdam
€ 34,90 -
The Mysterious Island: The Secret Of The Island
€ 24,50 -
The Mysterious Island: The Secret Of The Island
This work has been selected by scholars as being culturally important, and is part of the knowledge base of civilization as we know it. This work is in the "public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work. Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.
€ 36,50 -
Tekuschee sostoqnie i buduschij potencial turizma w Maharashtre
Kniga sostoit iz konkretnyh widow turizma w Maharashtre, Indiq, osweschaüschih mnogie aspekty ee buduschego potenciala w turizme po mnogim naprawleniqm: medicina, studenchestwo, palomnichestwo i otdyh. Jeta kniga daet predstawlenie i wedet was w puteshestwie po tekuschemu sostoqniü turizma w Maharashtre, Indiq i ego wklad, bol'shoj ili malyj, w rost äkonomiki Indii. Jeta kniga takzhe rasskazhet nam o preimuschestwah i nedostatkah turizma w Maharashtre i rasskazhet ob osnownyh dostoprimechatel'nostqh shtata, priwlekaüschih turistow. Nakonec, äta kniga - proizwedenie, kotoroe daet predstawlenie o turizme w Maharashtre i dejstwitel'nyh shkalah dlq izmereniq turizma w shtate.
€ 35,80 -
Vliqnie obucheniq i razwitiq na trudosposobnost' studentow
Bylo ustanowleno, chto studenty kolledzhej ne obladaüt neobhodimymi nawykami, kotorye delaüt ih trudosposobnymi na mirowom rynke. V Indii instituty wse esche preodolewaüt razryw mezhdu korporaciej i kolledzhem. Obuchenie i razwitie igraüt zhiznenno wazhnuü rol' w razwitii nawykow trudoustrojstwa studentow. Obuchenie i razwitie uluchshaet wosem' aspektow, kotorye wklüchaüt interaktiwnye nawyki, reshenie problem, nawyki prinqtiq reshenij, orientaciü na neprerywnoe obuchenie, predpriimchiwost' i drugie analiticheskie nawyki. Obuchenie i razwitie takzhe priwiwaüt studentam semena äticheskogo liderstwa i orientirowannogo na cel' powedeniq. S pomosch'ü ätoj knigi awtor popytaetsq zatronut' wse neobhodimye aspekty obucheniq i razwitiq, kotorye delaüt studentow bolee trudosposobnymi.
€ 35,80 -
Leadership: Different & Servant-like: A Framework of Insight That Will Help You "Master" Servant-Leadership
You've no doubt heard "servant-leadership" presented as today's model of choice! You may be unaware, that leading experts contend that the term "servant-leadership" remains either undefined or at best, underdefined. By virtue of the name, you'd expect it would be different in a good way - undeniably better! But is it?Other observers say that today's servant-leadership modelling is deeply flawed, rarely practiced, misunderstood, and potentially harmful. Mostly, it exists as a concept that each leader defines for themselves and then self-validates.Though trying to function as a servant-leader, isn't it true that a leader must act "master-like" to perform? How can one be both a master and a servant - and lead? Might role confusion be a root-cause of the common sense of disillusionment and distrust toward present-day leaders? What is the source and functional effect of these seeming contradictions?With over six decades of combined experience at the highest levels of leadership, the authors unpack a research project that starts at the beginning. About 2,000 years ago Jesus Christ made this statement: "with you it (leadership) will be different (and servant-like)."So, is it? Is your leadership measurably "different"? Different the right ways? Is it really "servant-like" as intended by the first person to speak of the idea? On what basis do you assess this and know for sure? Do you have the self-awareness to recognize when your leadership methods are reflecting the "master" within (ego, self) and at odds with "different and servant-like" leadership?The research compiled in this book uniquely links Biblical and contemporary sources, to provide relevant and practical answers to these vital questions and more.By reading this book, you will discover: ¿ Why there is an inherent problem with modern-day theories of Servant-leadership. ¿ The paradigm influence of the behind-the-scenes "master" when leading.¿ The specific "differences" that distinguish Servant-leaders from those who are not.¿ How to personally align the "master" and "servant" roles in your leadership.¿ A refreshing self-awareness of the internal tensions you face when trying to live the servant-leadership model.¿ An enjoyable walk-through of lessons and uncommon stories in the Bible that offer specific and powerful insight into issues of real-world leadership. Practical to the core and refreshingly clear, this book provides a step-by-step construct of thought. You find new empowerment, awareness, leadership grounding clarity, and a fresh orientation to lead with authenticity.
€ 30,50 -
Onbewuste vooroordelen
herken en overwin je biases en versterk de verbinding in je teamOnbewuste vooroordelen zijn overal. Ook op het werk spelen ze vaak een grote rol. Zo nemen we eerder iemand aan die op ons lijkt, vrezen we van een jonge vrouw dat ze zwanger wordt en durven we als nieuwkomer minder te zeggen in een vergadering. Onze vooroordelen – of bias – komen voort uit zogenaamde mentale shortcuts: de voorkeuren en afkeuren die we in onze hersenen hebben opgeslagen. Hoewel we ons er niet voor hoeven te schamen, mogen we wel van onszelf verlangen er iets aan te doen. Ook steeds meer bedrijven en organisaties pakken dit op. Ervaren leiderschapsexperts van FranklinCovey laten in dit boek overtuigend zien dat medewerkers gaan excelleren wanneer onbewuste vooroordelen op de werkvloer plaatsmaken voor wederzijds begrip en oprechte belangstelling. Met interviews, oefeningen en meer dan dertig unieke tips en tools om je eigen onbewuste gedachten te reframen en met je team tot meer verbinding en betere resultaten te komen.
€ 24,99