Die digitale Transformation der Arbeitswelt (DTA) beschreibt einen globalen Veränderungsprozess mit hoher Komplexität und Dynamik. Diese Arbeit leistet einen Beitrag zum Verständnis von Job Crafting, transformationaler Führungund Work-Life-Balance als hierbei zentrale Dimensionen und stellt unter besonderer Berücksichtigung von künstlicher Intelligenz (KI) ein Evaluationsmodell für DTA-Interventionen auf, um Handlungsempfehlungen für Individuum, Organisation und Gesellschaft zuformulieren.