Noch unvorstellbar
Schattschneider , Andreas, Jacqueline , Wasseveld-Reinhold & Thomas , Weegen
Noch unvorstellbar
Schattschneider , Andreas, Jacqueline , Wasseveld-Reinhold & Thomas , Weegen
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Duits
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Omschrijving
Impuls'Es muss sich etwas ändern. So werden wir in der Zukunft nicht mehr erfolgreich sein!' Werden ineiner Organisation solche Stimmen laut, heißt es, sich auf den Weg zu machen. Viele Organisationen,die wir begleiten und begleitet haben, spür(t)en den Impuls, dass eine radikale Veränderung notwendigist, ohne jedoch schon genau zu wissen, was sich wie ändern soll. Vieles war oder ist nochunvorstellbar. Stehenbleiben und warten ist in der Regel dennoch keine Option. EinenTransformations-Prozess zu starten und zu führen, ohne genau zu wissen, wohin die Reise gehen soll,gleicht einer Expedition in unbekanntes Terrain und hat uns als Berater:innen für Führung undZusammenarbeit gefordert. Unser 'Werkzeugkoffer für Change' ist bei diesen tiefgreifendenVeränderungen immer wieder an Grenzen gestoßen. Das hat bei uns eine intensive Forschungs- undEntwicklungsarbeit angestoßen. Mit großer Neugier haben wir uns auf den Weg gemacht, umTransformation besser von Change abzugrenzen, die Dynamiken dieses Prozesses zu verstehen und ihnfundierter begleiten zu können.
Andreas SchattschneiderEin Schwerpunkt seiner Arbeit, neben Führungskräfte-entwicklung und Coaching, ist die Beratung undSteuerung von Transformations- und Veränderungs-prozessen. Dabei ist ihm wichtig, individuelle undOrganisationsinteressen mit Gesellschafts- undUmweltinteressen zu verbinden.Jacqueline Wasseveld-ReinholdHat große Erfahrungen mit Konzeption und Durch-führung von nationalen und internationalen Führungs-kräfteentwicklungs-Programmen und Coachingsowie der Beratung und Steuerung von Organisations-entwicklungsprojekten. Autorin von Büchern zumThema Führung und Moderation.Thomas WeegenSein Schwerpunkt ist die Beratung und Steuerungvon großen Organisationsentwicklungsprojektenund Transformationsprozessen. Als langjährigerGeschäftsführer von Coverdale Deutschland ver-antwortet er auch die Entwicklung des Beratungs-und Trainingsunternehmens Coverdale. Konzeptionund Durchführung internationaler Führungskräfteent-wicklungs-Programme und Führungskräfte-Coachinggehören zu seinem Arbeitsbereich.
Andreas SchattschneiderEin Schwerpunkt seiner Arbeit, neben Führungskräfte-entwicklung und Coaching, ist die Beratung undSteuerung von Transformations- und Veränderungs-prozessen. Dabei ist ihm wichtig, individuelle undOrganisationsinteressen mit Gesellschafts- undUmweltinteressen zu verbinden.Jacqueline Wasseveld-ReinholdHat große Erfahrungen mit Konzeption und Durch-führung von nationalen und internationalen Führungs-kräfteentwicklungs-Programmen und Coachingsowie der Beratung und Steuerung von Organisations-entwicklungsprojekten. Autorin von Büchern zumThema Führung und Moderation.Thomas WeegenSein Schwerpunkt ist die Beratung und Steuerungvon großen Organisationsentwicklungsprojektenund Transformationsprozessen. Als langjährigerGeschäftsführer von Coverdale Deutschland ver-antwortet er auch die Entwicklung des Beratungs-und Trainingsunternehmens Coverdale. Konzeptionund Durchführung internationaler Führungskräfteent-wicklungs-Programme und Führungskräfte-Coachinggehören zu seinem Arbeitsbereich.