Alle bindwijzen en edities
-
€ 19,50
Hardback / gebonden
2019
-
€ 9,99
E-boek
2020
Hardback / gebonden
|
Nederlands
€ 19,50
- Vanaf €15,- geen verzendkosten.
- 30 dagen ruiltermijn voor fysieke producten
Omschrijving
Projectmatig Creëren (PMC) is een belangrijk concept om projecten te managen en heeft zijn waarde inmiddels overtuigend bewezen. De auteurs, maar ook hun opdrachtgevers, hebben gezien wat goed werkt en succesvol is, maar ook wat minder goed werkt en wat deze tijd extra vraagt. 'PMC Next' geeft de essentie van PMC aan. Wanneer en vooral waarom ga je met projecten aan de gang en wanneer is het gewoon een ‘klus’ die je moet klaren? Op overzichtelijke wijze worden de stappen beschreven om van een eerste idee naar een succesvol projectresultaat te komen. De kracht van PMC is vooral de integratie van de menselijke en de technische aspecten. Juist die menselijke aspecten zijn belangrijker dan vaak wordt gedacht. Geslaagde projecten weten met co-creatie, samenwerking en project start-ups gebruik te maken van de ambitie, energie en creativiteit van alle betrokkenen: management, medewerkers en stakeholders. Er wordt niet alleen een resultaat opgeleverd, maar een resultaat met impact. Gert van Santen was directeur en is nu organisatieadviseur bij Kern Konsult, een bureau voor organisatieadvies. Gert heeft ruime ervaring met het begeleiden en professionaliseren van Programmamanagement en Projectmanagement (Projectmatig Creëren) binnen organisaties. Annelies van Gool is organisatieadviseur bij Kern Konsult. Als gedrags¬wetenschapper en manager in de zorg en het onderwijs heeft Annelies veel ervaring in het leiden van programma’s en projecten.
Een projectmanagementboek over PMC projectmatig creëren). Centraal hierin staat het samen met alle participanten vanaf het eerste begin iedereen te betrekken en samen het doel en de weg te bepalen. PMC is vooral gebaseerd op de menselijke aspecten. Het is een filosofie over hoe projectorganisaties moeten werken. In het eerste hoofdstuk worden alle onderdelen van PMC belicht. In de volgende hoofdstukken worden de projectstappen verder uitgewerkt. In aparte kaders worden voorbeelden gegeven. In de bijlagen worden checklisten en vragenlijsten aangedragen. Tot slot is er een literatuuroverzicht. De schrijvers werken bij Kern Konsult als strategisch adviseur en directeur. Dit boek behandelt de derde versie van PMC, waarin de laatste inzichten zijn verwerkt.
Een projectmanagementboek over PMC projectmatig creëren). Centraal hierin staat het samen met alle participanten vanaf het eerste begin iedereen te betrekken en samen het doel en de weg te bepalen. PMC is vooral gebaseerd op de menselijke aspecten. Het is een filosofie over hoe projectorganisaties moeten werken. In het eerste hoofdstuk worden alle onderdelen van PMC belicht. In de volgende hoofdstukken worden de projectstappen verder uitgewerkt. In aparte kaders worden voorbeelden gegeven. In de bijlagen worden checklisten en vragenlijsten aangedragen. Tot slot is er een literatuuroverzicht. De schrijvers werken bij Kern Konsult als strategisch adviseur en directeur. Dit boek behandelt de derde versie van PMC, waarin de laatste inzichten zijn verwerkt.